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五凡台語書法》重溫〈從A到A+〉
日期:2023.5.29
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重溫〈從A到A+〉

五凡~ 2023/05/29,星期一

⟨從A到A+⟩這本書,在十年前就收藏進我的書架裡,但當時「年少輕狂」,沒能好好的拜讀只是簡略的翻了一下,所幸前天參加全國訓練營,經由三位教授的輪翻導讀,讓我們能略為洞察其中的要義。

這是1992年丹佛傑出教授師鐸獎得主 柯林斯教授的著作,他從1435家優秀的企業裡挑出了11家卓越的公司,經過研究分析之後,寫了這本書,它點出了這些公司成功的關鍵與祕訣。

書裡首先點出出了一間卓越公司領導人應有的一些特質,他應該要有識人的眼光、要有遠見,和謙沖堅毅的特質,就書中所提到的第五級領導。要讓對的人放在對的位子上,確定公司的方向,領導人本身並要有面對挫折的能力。

令人印象深刻的是作者在書中提出「刺蝟原則」,應用三個圓圈簡單概要的說明其中要點。這個原則的核心其實是環繞在專注本業和紀律文化上,它提倡「全神貫注於你比其他人強的地方,是邁向卓越唯一途徑」的概念。在短時間裡,集中意志做好一件事,就會帶來重大的突破。而這個重點,其實和⟨原子習慣⟩這本書裡所提到的「複利的力量」有異曲同工之妙,都是強調要彎下腰做好基本功才能得到重大成果的觀念。

談到科技應用的部份,柯林斯發現,「從優秀到卓越」的公司,只是把科技當做動力的加速器,而不是啟動器,因為根據他的統計發現,所有成功的企業,其成功的要素只有20%是仰賴所採用的新科技,有80%是靠企業的文化才能造就一家卓越的公司。

作者最後是以飛輪效應和命運環路來做為結尾,其最主要的精神也是在說明只要對一件事持續的做,等一段時間的積累之後,其成效自然就會出來。作者還訪問了一位訓練越野賽賽跑選手的總教練,和兩位卓越公司的經理人一個問題:

為什麼打造卓越的成長計畫對他們那麼重要?

他們的回答都差不多,就是他們都很在乎自己所做的事情,對於工作都懷抱著高度的熱情。

對,就是熱情,對工作的熱情,對生活的熱情,對親人的熱情,讓我們的生命質量提升,讓我們的公司和個人都變得更加卓越。

在此也要特別感謝主辦這次「全國訓練營」的嘉義社,提供了這樣優質的內容,讓所有參與的社友們都感覺受益匪淺。


 

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